郑丁贤：银行大门为谁而开？

星洲日报
09 05 2007马来亚银行规定它的指定律师楼，必须要有土著合伙人，而且土著股权至少必须占50%。

看来，马来亚银行内部有本身的“新经济政策”，而且，标准比政府更前进。官方的新经济政策，尚且“只”要求30%土著股权；作为民间企业（国库虽然持有股权，然而，它毕竟还是挂牌上市的公众公司），它的企图心更加旺盛。

既然马来亚银行那麽热衷於股权游戏，或者，它可以考虑把它扩大到其它范围。

譬如，它可以规定，银行的顾客，如果是公司行号，就必须要有土著合伙人，而且土著股权至少持50%；否则，马来亚银行就不做这些公司的生意。

或者，它可以规定顾客群的种族比率。银行的非土著顾客不能超过50%，一旦超过这个界线，请到其它银行存款、货款。

马来亚银行当然不会这麽做，那有公司行号，打开门做生意，还要选择顾客，看顾客的肤色。

既然对顾客必须一视同仁，那麽，对银行的指定律师、指定医务所、指定供应商等等，也要有同样的标准；不能一方面要赚你的钱，另一方面，生意又指定不给你做。

当然，马来亚银行必须挑选它的指定律师楼。为了股东和顾客的利益，这些律师楼必须信誉良好，效率卓越，专业能力受到肯定。

这些条件，和种族比率有甚麽关系？

难道说，非土著律师楼为了争取成为马来亚银行的指定律师楼，就必须找个冬眠的土著伙伴，让出股份，以便和银行攀结关系？

最后，这间律师楼能够保障银行和顾客的利益吗？

看看国产车的痛苦经历。早些年，它不是规定零件供应商必须是土著公司，或是土著有参与股权的公司吗？

结果如何？电动车窗动弹不得、内装配件剥落、防撞杆脆弱不堪、电路容易故障、塑料变色┅┅

国产车的品牌，很大程度上，就是砸在这些供应商手中。

后来国产车重组，痛定思痛，中止这些供应商，改用国内水准较高的供应商，甚至使用国外进口配件，才逐渐提升汽车素质。

用种族和宗教的不同，作为区隔和选择的标准，绝对是最愚蠢和危险的做法。

种族比率、股权政策，已经是过时，而且是行不通的做法。它无法提升一个族群的能力和素质，同时剥夺了其他族群的公民权益。这种划分法，也对国内的族群关系，划下了深刻的伤口。

内阁讨论了这宗事件之后，指示马来亚银行撤消规定，总算是及时的修补。副首相纳吉说，政府相关企业（GLC）应该给予土著和非土著人民同样的便利和协助，为事件做了一个正确的注脚。

值得国人深思的是，一些机构为何错误诠释政府的政策？

30几年的种族政治，在各个领域都留下痕迹，这就是它的后果。